Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономические arrow Управление персоналом arrow
Элементы и методы управления человеческими ресурсами. Оптимизация эффективного управления человеческими ресурсами

Список использованной литературы

  • 1. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии: учебник для высших учебных заведений. М.: Экзамен, 2005. – 575с.
  • 2. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД Форум, ИНФРА-М, 2009. – 336с.
  • 3. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 483с.
  • 4. Лукичев Л.И. Управление персоналом: курс лекций. М.: Омега-Л, 2005. – 304с.
  • 5. Скавитин А.В. Управление сокращением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - № 2. – С. 28-34.
  • 6. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд. доп. перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 695с.
  • 7. Управление персоналом: учебник для высших учебных заведений / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмин, Е.А. Аксенова [и др.]. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
  • 8. Гутгарц Р.Д. Управление мотивацией и стимулирование персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - № 1. – С. 47-48.
  • 9. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами: учебное пособие. М.: АПОСТРОФ, 2002. – 143с.
  • 10. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические метериалы. М: ИМПЭ им. Грибоедова, 2006. – 98с.
  • 11. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.
  • 12. Свергун О., Паас Ю., Дьякова Д. HR-практика. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2005. – 319с.
  • 13. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. М.: Экзамен, 2005. – 256с.
 
Оригинал текста доступен для загрузки на странице содержания
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Элементы и методы управления человеческими ресурсами. Оптимизация эффективного управления человеческими ресурсами
ВведениеГлава 1. Элементы и методы управления человеческими ресурсами1.1. Роль и ответственность менеджера за управление персоналом1.2. Миссия специалиста по человеческим ресурсам1.2.1. Управление информационными потокамии осуществление базовых операций.1.2.2. Реализация основных функций1.2.3. Координация усилий, направленных на повышение продуктивности1.2.4. Развитие конкурентных преимуществ через таланты1.2.5. Разработка решений для стратегических бизнес-проблеми поиск новых возможностей1.3. Менеджмент человеческих ресурсов: увеличение человеческого капитала, изменение в условиях глобализации, применение информационных технологийГлава 2. Оптимизация эффективного управления человеческими ресурсами2.1. Способы стимулирования рабочего процесса2.1.1 Стимулы, не требующие инвестиций со стороны компании2.1.2 Стимулы, требующие инвестиций, распределяемые безадресно2.1.3 Стимулы, требующие инвестиций, распределяемые адресно2.2. Трудовые отношения2.3. Безболезненное увольнение. АутплейсментЗаключениеСписок использованной литературы